绩效考核——员工激励的“双刃剑”

doi:C

隧道建设（中英文） ›› 2006, Vol. 26 ›› Issue (6): 87-89.DOI: C

绩效考核——员工激励的“双刃剑”

王润福

中铁隧道股份有限公司, 河南新乡453000

收稿日期:2006-03-27 修回日期:2006-10-13 出版日期:2006-12-20 发布日期:2009-12-11
作者简介:王润福（1971-）|男|1996年6月毕业于河南财经学院人力资源管理专业|大学文化|经济师|现从事企业管理工作。

Performance Assessment: Double Edges for Employee Inspiring

WANG Run-Fu

China Railway Tunnel Joint Stock Co., Ltd., Xinxiang 453000, Henan, China

Received:2006-03-27 Revised:2006-10-13 Online:2006-12-20 Published:2009-12-11

摘要/Abstract

摘要：

从员工绩效考核的观念认识、指标设计、结果控制和基础工作等方面，分析了目前国内组织开展员工绩效考核存在的主要问题和效果不佳的原因，论述了开展员工绩效考核的意义、作用、方法和原因，对组织开展员工绩效考核具有一定的指导意义。

关键词: 员工, 绩效, 考核

Abstract:

The paper analyzes on the causes for the unsatisfactory effect achieved by the employee performance assessments executed in China in respect of concept understanding, index establishing, result control and daily records and provides the corresponding countermeasures. The paper also expatiates on the significance and execution principles of employee performance assessments. The paper can provide reference for the execution of employee performance assessments in the future.

Key words: employee, performance, assessment

中图分类号:

F272

王润福. 绩效考核——员工激励的“双刃剑”[J]. 隧道建设, 2006, 26(6): 87-89.

WANG Run-Fu. Performance Assessment: Double Edges for Employee Inspiring[J]. Tunnel Construction, 2006, 26(6): 87-89.

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绩效考核——员工激励的“双刃剑”

Performance Assessment: Double Edges for Employee Inspiring

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