摘要:
项目成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以实现经济效益目标的过程。对目前如何控制项目成本支出,有效遏制项目亏损,提高企业的经济效益,通过一定的调研和分析,对如何控制项目成本进行探讨。
中图分类号:
吴亚勇. 国有施工企业工程项目成本管理思考[J]. 隧道建设, 2008, 28(3): 392-395.
WU Yayong. Discussion on Project Cost Management of
StateOwned Construction Enterprises[J]. Tunnel Construction, 2008, 28(3): 392-395.