摘要:
为了使BT模式下的地铁项目能够做到全周期经营、全方位盈利,带动企业整体管理水平的全面提升,BT承办方以设计管理为切入点,通过充分发挥自身整体技术综合优势、集团统一协调人财物等资源共享、全线大宗量优惠采购、全线统一质量和安全控制标准以及内部资源统一调配等,实现超越一条线多个标段分散的结算利润。本文介绍了石家庄地铁项目BT模式下的设计管理工作,BT承办方通过前期介入优化初步设计图,项目开工前优化施工图,实施过程中优化技术方案,全过程管控设计变更,达到全线开源节流、缩短工期的目的。
中图分类号:
林够. 地铁项目BT模式下的设计管理[J]. 隧道建设, 2015, 35(S1): 19-22.
LIN Gou. Design Management of Metro Works under BT Mode[J]. Tunnel Construction, 2015, 35(S1): 19-22.